Hospital São José de Rodeio Bonito quer lançar convênio próprio para ampliar acesso à saúde na região

O Hospital São José (HSJ), de Rodeio Bonito, prepara um passo estratégico para o segundo semestre de 2026: o lançamento de um convênio de saúde próprio. A iniciativa visa oferecer uma alternativa acessível à comunidade regional, permitindo que a população tenha acesso a consultas e exames especializados com custos reduzidos, sem depender exclusivamente do sistema público.

A informação foi revelada pelo presidente Moisés Tomazoni e pelo diretor administrativo Ivan Deliberalli. Eles concederam entrevista ao Grupo Chiru na manhã desta terça-feira, 14 de julho,

De acordo com Tomazoni, a proposta está em fase de estruturação e deve ter um projeto piloto funcionando até o final do ano. O modelo prevê parcerias com empresas e sindicatos. "Estamos avaliando o formato, os valores. Mas a ideia é cobrar algo como R$ 30 de forma fixa por cada funcionário nas empresas e poder ofertar uma consulta e todos esses exames que nós ofertamos no nosso ambulatório por R$ 80, po exemplo".

Segundo ele, o objetivo não é fazer o hospital lucrar, mas garantir um padrão de qualidade elevado com preços populares. A ideia é que o convênio seja disponibilizado para toda a região. 

Crescimento de 400% e gestão rigorosa

A novidade do convênio surge em um momento de solidez financeira para o hospital, que registrou um crescimento de 400% em seu faturamento desde 2021, conforme Deliberalli. No ano passado, a movimentação financeira da instituição se aproximou dos R$ 17 milhões. Essa expansão é sustentada por uma política de investimentos responsável, onde as aquisições de equipamentos e obras só ocorrem quando o recurso já está disponível em caixa.

Deliberalli reforça que a transparência e a parceria com o corpo clínico são pilares dessa gestão. "Todo e qualquer investimento que a gente faz no hospital hoje, se tá sendo feita uma construção ou compra de equipamento, você pode ter certeza que aquele recurso já tá na conta do hospital. Nós não compramos nada que não já tenha condições de pagar", afirmou o diretor.

Embora 90% dos atendimentos sejam realizados via SUS, o Hospital São José deixou de ser apenas uma unidade regional para atender pacientes de todo o Rio Grande do Sul. Atualmente, o São José é referência para 11 municípios em traumatologia e nove em urologia.

Mas há pacientes que vêm de longe, como moradores de Pelotas, São Borja e Itaqui. A maioria deles direcionados para os serviços de ureterolitotripsia a laser, uma das novidades do hospital, que ajuda a remover pedras nos rins e que é considerada uma especialidade rara no SUS no RS.

Somente em 2025, a instituição realizou mais de 16 mil consultas especializadas e quase 2.400 cirurgias. O sucesso operacional é atribuído à alta produtividade, que se mantém constantemente entre 20% e 30% acima das metas estabelecidas pelo Estado.

Humanização e governança comunitária

Além da tecnologia, a diretoria enfatiza o acolhimento humano. Deliberalli menciona que o ambiente do hospital é frequentemente comparado a um hotel pelos pacientes, o que auxilia na recuperação. "O primeiro remédio dentro do hospital é um bom dia, uma boa tarde. É o primeiro medicamento que tu dá pro paciente", destacou Deliberalli.

A governança da associação hospitalar também passou por mudanças estatutárias para garantir a ética e a continuidade do trabalho voluntário da diretoria. Atualmente, o estatuto proíbe que fornecedores, prestadores de serviço ou detentores de cargos eletivos (como prefeitos e vereadores) participem da diretoria, evitando conflitos de interesse. "O hospital tem que sempre saber que ele tem que ser de todos... queremos mostrar que todos juntos dá para fazer a diferença", concluiu Tomazoni.

Ouça a entrevista na íntegra abaixo